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陈红兵带队赴沉标公司发展安全工作专项查抄

“这个区域的固定栏杆间距是几多？警示牌内容有没有覆盖到所有风险点？”8月19日，k8.com集团党委书记、董事长陈红兵带队直插沉标公司出产现场，一路走、一路看、一路问，对“百日攻坚”安全隐患提档升级治理落实情况发展“过筛式”查抄
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隔离到不到位，现场说了算
。聚焦危险区域管控点位，查抄组详细核验隔离管控行动落实功效：从警示牌风险提醒是否全面能干、借鉴区域划定是否齐全，到可移式隔离桩、活动栏杆布设是否矫捷合用，再到固定栏杆不变性、防爆隔离设置规范性，逐项排查、从严把关
。查抄组强调，隔离防护绝非大局陈设，必须具备内容防护效力，危险区域管控要牢固设置 “安全第一、现场第一、有效隔离第一” 准则，将管控要求落实到每一米防护栏杆、每一块警示标牌
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隐患清不清，数据见真章
。到达监控调度点位后，查抄组对照查抄表列明的隐患点位逐项对账核查，抽查摄像头布设点位是否科学合理、监控覆盖有无盲区死角、防汛防涝各项部署是否落地到岗到位
。查抄组明确要求，隐患提档升级治理要杜绝纸面落实，严格执行 “一点一策、一患一档” 精密化治理模式，两全用好人防、物防、技防防控伎俩，配齐劳动防护用品、调试优化智能化技防系统，层层拧紧防备人身中伤安全防线
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极端气象怎么防？预案要跑在前面
。当前正值主汛期，查抄组具体相识厂区周边管网、涵洞、低洼地带积水隐患排查治理进展
。查抄组要求，各单元要对峙底线思想，前置做好防汛应急筹备，两全落实抽水车、污泥车蹬爪急力量待命铺排，盘点补齐抽水机、防汛沙袋蹬爪急物资，遵守 “宁肯备而不用、不成用而无备” 准则，确保极端工况下应急行列与物资保险可能 “拉得出、用得上、打得赢”
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安全不是一幼我的事
。查抄组指出，安全出产治理必须对峙群防群治，充分激活基层 “神经末梢”，疏导一线员工当好安全哨兵，做到隐患敢报、快报、如实报
。工作推动中要牢牢守住防备人身伤亡变乱主题指标，通顺全员隐患排查上报渠路，持续强化风险预判预警能力，实现隐患早鉴别、早措置，在萌芽阶段化解安全风险
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陈红兵指出，整个干部职工要深刻意识安全出产工作的极端沉要性，以 “群防群治百日攻坚行动” 为沉要抓手，前置研判各类潜在安全风险，系统落实风险防控与隐患治理行动，坚定守牢安全出产根基盘
。针对本次查抄发现的问题，查抄组现场交办，沉标公司同步明确整改责任、实现时限，下一步将对照百日攻坚行动尺度逐项整改销号，做实隐患关环治理，持续织密筑牢企业安全出产防线
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